企业专利布局保护的十大策略
买专利 > 专利布局 访问量:专利布局是企业根据自身的发展目标和市场竞争环境，在技术、地域、时间、类型和数量等方面进行有计划、有策略、有前瞻性的专利申请和部署的过程。专利布局的目的是为了保护自己的技术创新，阻止或限制竞争对手的侵入，提高自己的市场份额和利润空间，增强自己的竞争优势和影响力。专利布局的策略有多种，根据不同的行业、技术、产品和市场特点，可以选择适合自己的专利布局策略。以下是十种常见的专利布局保护的策略：
(一)狙击者策略
①这种策略是指企业只申请少数几个专利，用来保护自己的核心技术或设计，不考虑其他可能的改进或发展的技术方案。
②这种策略的优点是成本低，专利质量高，可以有效地防止他人模仿或抄袭自己的核心技术或设计。
③这种策略的缺点是风险高，如果核心专利被无效化或绕开，就没有其他专利来补充或支撑，容易失去技术优势和市场地位。
④这种策略适用于中小企业，或者技术开发初级的，或者只想以最低成本申请专利的，这是一种技术前景不明确时的阶段性专利布局策略。
(二)阻塞策略
①这种策略是指企业申请一些关键性的专利，用来阻碍竞争对手在某一技术领域或产品领域的发展，让竞争对手无法绕过自己的专利，迫使竞争对手付费购买或许可使用自己的专利。
②这种策略的优点是具有很强的阻遏效果，可以限制竞争对手的技术创新和市场扩张，增加自己的收益和议价能力。
③这种策略的缺点是需要有一定的技术实力和市场洞察力，能够预判技术的发展方向和竞争对手的动向，申请有价值的专利。
④这种策略适用于技术先进的企业，或者参与产品生产的企业，这是一种技术发展期的专利布局策略。
(三)霰弹枪策略
①这种策略是指企业在一个技术领域内大量申请专利，覆盖所有可能的技术方案，不管自己是否实际使用，以期未来有某些专利能够产生影响或价值。
②这种策略的优点是可以抢占技术领域的先机，增加自己的专利数量和质量，为未来的技术创新和市场竞争提供更多的选择和机会。
③这种策略的缺点是需要大量的资金和人力投入，专利申请的效率和效果不一定高，可能造成专利的浪费和泛滥。
④这种策略适用于技术领域不明朗的，或者技术创新能力强的，或者专利产出多的企业，这是一种技术发展初期的专利布局策略。
(四)地毯式策略
①这种策略是指企业将实现某一技术目标的所有技术方案都申请专利，形成一个密集的专利网，防止他人进入自己的技术领域或产品领域。
②这种策略的优点是可以有效地保护自己的技术创新，封锁竞争对手的技术空间，提高自己的市场份额和利润空间，增强自己的竞争优势和影响力。
③这种策略的缺点是需要大量的资金和人力投入，专利申请的成本高，专利维护的难度大，专利的质量和效用不一定高。
④这种策略适用于在某一技术领域有较强的研发实力，或者期望快速与技术领先企业相抗衡的企业，也适用于专利产出多的电子或半导体行业，但不太适用于医药、生物或化工类行业。
(五)破坏者策略
①这种策略是指企业对竞争对手的核心或基础专利进行分析，寻找其弱点或漏洞，申请一些能够破坏或无效化竞争对手专利的专利，从而打破竞争对手的技术垄断或优势。
②这种策略的优点是可以积极地挑战竞争对手的技术地位，打开自己的技术空间和市场空间，增加自己的技术创新和市场竞争的能力。
③这种策略的缺点是需要有很强的技术分析和创新能力，能够找到竞争对手专利的破绽或改进点，申请有攻击性和创造性的专利。
④这种策略适用于技术跟进者，或者想要突破技术壁垒的企业，这是一种技术发展期的专利布局策略。
(六)包围式策略
①这种策略是指企业申请一些应用性的专利，用来包围或围绕竞争对手的核心或基础专利，阻断竞争对手的商业化途径，迫使竞争对手与自己进行技术交互或授权。
②这种策略的优点是可以利用自己的应用性专利来限制或影响竞争对手的核心或基础专利的价值，增加自己的议价能力和收益能力。
③这种策略的缺点是需要有一定规模的专利申请，费用不低，也需要有一定的技术实力和市场实力，能够让竞争对手感受到自己的专利威胁。
④这种策略适用于专注于特定技术或产品领域的中等规模企业，这是一种技术发展期的专利布局策略。
(七)稻草人策略
①这种策略是指企业申请一些模棱两可的专利，让有意进入该领域的企业望而生畏，从而阻止他们的进入。
②这种策略的优点是可以有效地阻止竞争对手的进入，保护自己的市场份额和利润空间。
③这种策略的缺点是需要有一定的专利申请和维护的成本，而且这些专利的质量和效用不一定高。
④这种策略适用于对专利大规模布局不习惯的行业，这些行业专利纠纷不多，企业对专利纠纷也避之唯恐不及，不会对专利稻草人进行仔细研究和审查，所以威慑性的“稻草人”才会生效。
(八)隔离策略
①这种策略是指企业在自己申请的核心专利周围布局申请替代性方案，防止竞争对手在核心专利四周开发。
②这种策略的优点是可以有效地保护自己的技术创新，阻止竞争对手的技术侵入，提高自己的市场份额和利润空间。
③这种策略的缺点是需要有一定的专利申请和维护的成本，而且这些专利的质量和效用不一定高。
④这种策略适用于专注于特定技术及产品领域的中等规模企业，这是一种技术发展期的专利布局策略。
(九)声东击西策略
①这种策略是指企业通过控制专利的公开和实质审查的时间，让竞争对手无法判断自己的真实研发方向。
②这种策略的优点是可以有效地保护自己的技术秘密，迷惑竞争对手，增加竞争对手的研发成本和市场风险。
③这种策略的缺点是需要有一定的专利管理和操作的技巧，而且这种策略的效果和效用不一定高。
④这种策略适用于大型企业，或者在研究和经营战略方面有一定的经验和实力的企业。
(十)“设计自由”策略
①这种策略是指企业在各个可能的技术发展领域布局专利，保证每个可能的未来设计和商品化都畅通无阻。
②这种策略的优点是可以有效地保护自己的技术创新，防止他人在自己可以开创的技术领域布局专利对付自己，影响企业的未来研发。
③这种策略的缺点是需要有很大的经济投入，而且需要有一定的技术前瞻性和市场洞察力，能够预判技术的发展方向和市场趋势。
④这种策略适用于国际跨国大型企业，但是在面对没有产品生产的专利许可企业来说存在一定问题。
